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倉庫管理雖然現在流程越來越完善，但還是有很多可以繼續管理的地方。倉儲托盤廠家總結了倉庫管理的6大難點，大家可以對應排查。

對于倉庫管理來說，再嚴格的管理流程，都需要執行才能生效，倉庫中的6大管理難點，看看專家怎么說？

1、倉庫物料賬實一直都不準確，如果庫存不準確的話，會影響銷售曉瑩。

2、倉庫內部管理制度形同虛設，倉儲托盤廠家發現重要物料區間進出控制不嚴格，庫管員管的都心里發慌，怎能保證物資不丟失。

3、缺乏完善的供應商管理體系，供應商都是現用現抓，無法滿足物料交期和質量。

4、客戶需求變化大且強勢，客戶想什么時候要貨，然后公司就非得按照規定時間出貨，導致后面一系列跟著客戶要求在跑，一切內部控制都失效。

5、擁有一套ERP系統，本可以來規范物料管理，但是很多時候領導為了盡快出貨，讓先出貨后補手續，就這樣繞過ERP系統流程，導致系統里面的賬務與實物根本對不上。

6、倉儲托盤廠家發現，部分公司庫存信息不共享，每次采購都需要問庫管庫存情況，庫管不加思索20秒回答：沒有。

現代的倉儲作業和庫存控制已經十分的復雜以及多樣化。

要徹底解決上述問題，一是靠科學合理的制度制定與執行，二是建立一個以倉庫管理軟件為支撐點的信息化系統。

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