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管理倉庫貨架托盤和貨位可以充分有效的利用倉庫空間、提高人力資源和設備的利用率。

有效地保護好物料的質量和數量等優勢，眾多倉庫推行，但貨位管理并不是所有倉庫都適用的，需要滿足多種條件。

從貨位分類方式上看

倉庫貨架托盤固定每個適于固定位置的存儲貨物空間的，收發信機有利于枚舉產品，諸如小項到框架中。

隨機貨艙適用于因地而異的材料。例如，利用計算機管理和散貨貨物就地堆。

從公司系統上來看

實施貨物管理，倉庫或物流中心操作系統必須支持貨物管理，否則相對難以實施。

從規劃上來看

倉庫必須把一些倉庫貨架托盤及貨物空間規劃的，每個地區的每個類別的科學規劃存儲位置，分類儲存，奇異的產品庫存和這種情況合理發展，以進行貨位管理的數量。

從品類上來看

做到品類管理，不斷推出商品的同時，及時淘汰。貨位管理可以根據二八法則來進行，主要產品單品定位管理，產品是非主要類別設置的位置，根據具體情況而定。

最后，實現貨位管理要滿足三個要素，倉庫貨架托盤管理，貨位管理，物料管理，人員管理，以及相關的儀器設備，這些條件都滿足，貨位管理基本適用..

明確目標

面對任何貨物貨物規劃項目，明確目標是首要任務。明確的目標可以避免后續工作的迂回和重復，目標不明確，當工作半途而廢時，很可能會找到錯誤的方向。

目標在兩個方面 - 目標的作用和限制因素。有效性目標通常由職位調整后的運營效率改進指標來定義..效率的改善指數典型地包括短的行駛距離，以減少補充工作，操作者的工作負荷平衡，采摘提高效率。

限制性因素是指在倉庫貨架托盤及貨物位置的規劃和調整中必須考慮的項目，這些項目通常是以失去倉庫業務效率為代價的。這些因素包括，重量的貨物，船貨大小，采摘精度和生產效率的要求，以保障客戶的物流中心等。

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