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塑料托盤廠家發(fā)現，非常多的倉庫，他們的物流運營重心都集中在倉庫上面。對倉庫進行擴容和更新設備的同時，也有部分企業(yè)卻忽視了一個更為重要的日常工作，進行倉庫貨位規(guī)劃。

一、貨位規(guī)劃的作用是？

貨位規(guī)劃可以決定企業(yè)倉庫庫容大小和周轉率，進行影響產品生產率。塑料托盤廠家在對倉庫進行貨位規(guī)劃時發(fā)現，設計得當的話，可以用少量的投資，提高倉庫庫容。根據貨物的載貨空間，重新規(guī)劃，可以實現倉庫貨位的調整，以提高運營效率，增強業(yè)務目標客戶服務水平的物理流動性的合理分配。?

二、傳統(tǒng)倉庫的問題有哪些？

目前，在傳統(tǒng)倉庫的貨物周轉搬運操作過程中，塑料托盤廠家發(fā)現大約有60％的作業(yè)時間，是作業(yè)人員的行走耗時。而且考慮到傳統(tǒng)倉庫的人工成本比例高達40%~50%，以上數字更值得大家的關注。

三、如何縮短倉儲運營成本？

因為大多數的庫房工作人員所消耗的其他精力較多，從提高物流資源的利用效率，減少倉儲運營成本可以縮短距離的角度來看，貨位規(guī)劃非常有必要性。對貨物的空間規(guī)劃的主要目標是，貨物的任何種類在周轉搬運，盡量減少其移動距離或者配合設備高效周轉。

四、貨物位置如何安排？

工作人員可以根據貨物的周轉情況，把移動出庫多的貨物種類放在出庫發(fā)貨區(qū)域。需要物流需求大的貨物可以靠近在發(fā)貨、揀貨區(qū)域附近。

結語：

塑料托盤廠家覺得，貨物的物流規(guī)劃和調整需要不斷的去完善，學習合理的方法去維持效率的提升。重視產品的貨位規(guī)劃和調整，提升庫房的庫容。

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