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說到倉庫，很多人都會想到立體庫，高位貨架，重型貨架。大家都知道使用貨架托盤會更加高效，除此以外還有其他辦法提高倉庫效率嗎？

一、按廠家進行區分

部分企業存放貨物時，往往都是按照商品種類進行劃分，這樣查找簡單。不過也不是適合所有企業的，因為這樣很對對同一家公司的貨物進行同于管理。

按照廠家對貨物進行劃分存放，同一家公司的商品集中在一起，可以了解各家的進貨情況。廠家在貨架托盤上進行看貨盤點時，比較快捷高效。

二、使用鐵絲網

很多小商品貨物服裝類的貨物，會使用鐵絲網進行劃分。在倉庫中分隔出獨立的存放區域。

堅持區域內只存放同類商品，或者同廠家商品，嚴禁交叉擺放與貨架托盤上。

這種獨立區域可進行標識，并掛小門上鎖。

三、雙庫位

很多企業貨物種類繁多，查找不便，同時員工流動性較強?？梢詫ω浳镞M行區域進行平面化，每個區域都進行文字說明。在倉庫入庫直接把倉庫布局圖張貼出來，各個區域的劃分庫位圖在進行細分。這樣不管新員工老員工都可以快速了解貨物位置，保障快速出貨。

四、重型貨架

很多貨物有限高，不能多層堆碼，容易出現變形擠壓問題。重型貨架配合貨架使用可以解決這一問題，它可以安裝貨物的最大堆碼層數，進行合理擺放，可以解決堆碼產生的損耗問題。

五、貨物與其他東西分開

對于大企業來說，原料，宣傳樣冊，促銷產品，辦公用品等也是較多的。它們在存放時，需要和貨物進行區分，以免過于雜亂，影響貨物出庫的效率

六、規劃攝像頭區域

監控可以及時了解生產進度，督促員工生產效率，也能規避違規操作。除了這樣，也能監控安全隱患，保障貨物安全，在發生問題時，可以查找原因。

七、查庫盤點

可對貨架托盤上的貨物進行抽查，或者根據貨物情況進行月度、季度或者年度盤點。抽查盤點，可以保障查倉庫管理，庫存數量正確。

八、學習經驗

不管是倉庫管理小白，還是有經驗的企業，都需要不斷學習，優化倉庫管理制度。及時了解新的信息，學習優秀的倉庫管理經驗，保持進取心。

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