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隨著企業的發展，貨物需要的儲存空間要求越來越大，倉庫變大了，塑料托盤變多了，配合設備周轉更快了。

這個時候倉庫管理就要更加精細化，以免出現紕漏。對貨物、塑料托盤和倉庫設備也要進行日常維護，保障倉庫正常運行。

一、按工作流程工作

周轉裝卸平凡的倉庫中，不同的崗位職責不同，都是環環相扣的。如果不按規范進行操作，對于后續的工作是不利的。

比如叉車駕駛員需要把貨物帶塑料托盤周轉裝運，對于零散的貨物周轉，也需要打包好。倉管員（揀貨員）要對零散貨物進行揀選，確保其數量和位置準確。質量控制員需要按檢驗規范對貨物進行抽檢。

二、明確劃分崗位職責

它們涉及與商品交易，如果有在各自的職責沒有明確的定義日常工作中，他們會互相影響，讓員工相互相互推脫，出現問題無法找出具體原因。

如搬運工只允許裝載和卸載操作的區域，破損貨物或塑料托盤發現后不允許進入倉庫移貨箱數。安排必須由現場管理人員進行記錄時，對于數量不足的貨

物要及時上報，不得入庫。

三、貨物出入檢驗和登記

倉庫操作員負責挑選貨物本身，對于貨物和塑料托盤的外觀和數量一定要檢驗入庫。叉車駕駛員對塑料托盤上的貨物完整負責，及時登記貨物進出記錄。

對貨物進行記錄，也不能保證在某些時候會出現疏忽或意外，這就要求我們建立機制，以檢查糾錯。

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