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物流倉儲管理過程中，配送環節是非常重要的一環。對于貨物及塑膠卡板出庫前的檢查到配送，最終付款的時候，都有很多要注意的問題，遇到狀況怎么解決？看這里。

貨物的數量不對：

核對出庫清單是否正確

查找搬運過程中是否丟失

落實責任人，出現理賠需找責任人。

多次裝運使剩余貨物重新到位，并在清單上注明

串貨的解決辦法：

查找串貨原因，查看貨位，出入庫時是否正確。

檢查貨物，檢查貨物及塑料卡板位置并在清單上做好標記，防止錯貨

包裝質量的解決辦法：

出現輕微破損通知出庫人員并進行二次包裝，并在單據上注明。

對于損壞嚴重的查找缺貨原因將由相關人員負責落實。

貨單不符解決辦法：

仔細核對單據是否是商戶所發出的貨物。

檢查分發列表是否是條目中的錯誤，它似乎是無效的文檔并重新排序。

出庫時是否出現串貨

貨物丟失的解決辦法：

尋找貨物，確認損失后補貨或賠償經濟損失

檢查監控制度，落實責任人，追究責任人責任

配送訂單下出準備發貨時出現的問題

錄入錯誤（目的地，聯系電話不正確等）：

仔細錄入單據，錄完單據二次檢查核對單據

錄入單據出差率考核，實行獎懲機制

塑膠卡板裝載不合理導致空置率高、貨物破損率高：

合理搬運貨物進行崗前培訓（大壓小，重壓輕）

嚴格按照配送單據裝貨，保證貨單相符合

客戶退貨換貨，貨物數量增加或減少：

與客戶和商戶溝通協商

增加貨物的增開單據，盡最大努力讓同批貨物帶塑膠卡板統一配送

減少撤回貨物當前單據為儲存剩余貨物而簽發的其他單據

換貨的撤銷當前單據，重新開配送單據

配送車輛準備不足：

合理安排車輛，配送車輛實行班車制度

根據貨量提前準備車輛，保證每輛車滿載

準備備用車輛

錦尚來塑業原創，轉載請注明出處

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