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如何才能高效的進行吹塑托盤管理和庫存控制，一直是行業(yè)人士熱衷的話題。

吹塑托盤管理是企業(yè)采購、發(fā)貨、驗收、保管、發(fā)放、合理使用等系列管理。

通常意義上，企業(yè)應該保證吹塑托盤管理的適時、適質、適量、適價、適地，大多數(shù)企業(yè)均適用且實用的原則，也易于大家理解和接受。

1、適時

也就是說，托盤供應商必須在規(guī)定的時間內準時交貨，以防止延遲交貨和提前交貨。同時也應該控制無理由的提前交貨，提前交貨同樣會增加成本，造成庫存加大，庫存維持費用提高，占用部分流動資金，導致公司資金運用效率惡化。

2、適質

即吹塑托盤供應商送來的托盤產品質量有保障，可以正常使用。建議企業(yè)和托盤供應商簽訂質量保證協(xié)議，驗貨時專人驗收。對供應商進行評價，促進供應商之間形成良性有效的競爭機制。

3、適量

采購吹塑托盤的數(shù)量應是適當?shù)模话銇碚f，訂貨數(shù)量越大，價格越低。所以建議控制訂貨次數(shù)和采購費用。

4、適價

購買價格與最終產品或服務的價格直接相關。在保證滿足其他條件的前提下，爭取最低的采購價格是采購人員最重要的工作。

5、適地

吹塑托盤發(fā)貨地的地點，與使用地的距離越近越好。距離過長，運輸成本大，無疑會影響運輸成本。同時，產品質量的溝通協(xié)調和問題的處理不方便，容易造成交貨延誤。

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