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在倉庫里面，如果貨架和塑料托盤沒有歸置好的話，非常容易雜亂無章，影響空間的使用和對貨物的查找。錦尚來整理了這7點組織倉庫的要點，希望能給大家帶來幫助。

一、了解貨物信息

倉庫管理人員要了解貨物的參數和信息，優化貨架和塑料托盤的排列。減少每個貨物之間的空間距離，創造更多的存放空間。優化塑料托盤等包裝工具上的貨物擺放，獲得更多的儲存密度，這樣可以適應不斷變化的的產品存放。

二、優化工作流程

對于設備和貨物的工作流通流程，可以進行合理的規劃，確保它可以從接收入庫到揀選到發貨，流程都可以明確。對于設備、塑料托盤和貨物的存放區域也要規劃好，不要來回變動，影響工作人員操作。合理的優化工作流程，實施后，可以慢慢進行規范。

三、精益倉庫庫存

很多人可能會覺得倉庫內的貨物要越多越好，事實上，大量滯留的庫存，會有很多不良影響，占地大不說，也容易讓貨物被遺忘，發生問題。利用塑料托盤、周轉箱等儲存工具，可以幫助汽油有效的進行精益管理。

四、保持通道順暢

倉庫中，通道不暢會有很多問題，往小了說會影響貨物的周轉和運輸，往大了說，會影響倉庫效率和存在安全隱患。

倉庫在設計之初，就要合理的規劃貨位，保障設備運行通暢，也不造成空間的浪費。

五、合理規劃貨物

合理規劃貨物及塑料托盤的位置，包括貨物的存放期限等等。把周轉頻率高的貨物放在容易拿取的區域，特別是上下層的貨物存放。如果貨物位置安排不合理，還需要頻繁的使用梯子等工具，造成工作效率的低下。

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