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在塑膠卡板倉庫管理中，很多人都推崇使用5S管理。5S管理使得環境更加清潔的庫房，庫房操作更加規范，大大降低倉儲成本。卻很少有人知道5S管理法的起源？今天我們一起來看看吧！！

一、5s管理法的起源

5S起源于日本，是指人，機器，材料，方法等生產的用于在生產現場，這是唯一的日本企業管理辦法有效的管理因素。

在1955年，日本的5S宣傳標語是“安全從整理開始，最后整理完畢”。

當時只有前兩個S的執行，只為確保足夠的安全工作空間的目的。

二、5s管理法的推廣

日本公司將5S運動作為管理的基礎，各種質量管理辦法的實施，在第二次世界大戰之后，迅速提升產品品質，奠定了一個經濟大國的地位，但在豐田，5S推出塑造的倡議下企業形象，降低成本，交貨期，安全，標準化程度高，創造愉快的工作場所，現場改善等方面發揮了巨大的作用，逐漸認識到管理界的國家。

5S廣泛應用于制造業和服務業，塑膠卡板倉庫管理中，也應用頗多。它可以提高效率和工作人員對現場環境的質量，使企業能有效地邁向全面質量管理運動，主要是在生產現場制造，材料，設備，人員和生產攜帶的其他因素出了相應的活動。

三、5s管理法的延伸

許多企業根據自身的特點和需要，進一步深化5S管理法，延伸6S，7S，8S等管理法，在5S管理法的基礎上增加安全，經濟，學習等環節。

四、5s管理法的現狀

隨著5S理論的逐步發展，它變得更加復雜，很多產業，包括塑膠卡板倉庫管理中，都在積極引進新的管理理念，5S管理理論，現在不僅對制造業產生深遠的影響，而且在服務行業，甚至一些政府機構已經開始吸引5S管理理論的關注。

錦尚來塑業原創，轉載請注明出處。

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