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庫存過多往往會(huì)造成物資積壓,導(dǎo)致公司成本增加。因此在庫存管理時(shí),塑料托盤廠家經(jīng)常會(huì)對(duì)庫存進(jìn)行優(yōu)化。優(yōu)化庫存的主要方式有哪些呢?
一、提高庫存周轉(zhuǎn)率
1.選擇暢銷商品銷售
銷售貨物的,統(tǒng)計(jì)到維持所購(gòu)商品的合理比例。如果是生產(chǎn)倉(cāng)庫,則需要補(bǔ)充需求的產(chǎn)品和物料數(shù)量,以減少不必要的物料進(jìn)入倉(cāng)庫。
2.加快周轉(zhuǎn)時(shí)間為每件單品。
每一個(gè)品類,品牌都可以算出其盈虧平衡點(diǎn),盈虧平衡后,產(chǎn)品會(huì)很快銷售落后..這樣一來,我們就可以進(jìn)入一個(gè)新的和豐富的產(chǎn)品,進(jìn)入新一輪的資金。
3.滯銷商品的生存
滯銷品的所謂的店,主要是指一些商品的大圖書館的時(shí)代。通常在保利期后的商品,我們可以降價(jià)一點(diǎn),在商品的保本期之后,我們會(huì)忽略銷售的成本。
4.提高單個(gè)產(chǎn)品的數(shù)量或人均毛利增加顧客消費(fèi)。
5.推出新產(chǎn)品上市速度快
在品牌的選擇上,一方面是了解品牌,經(jīng)銷商掌握動(dòng)態(tài)的產(chǎn)品。塑料托盤廠家還必須了解消費(fèi)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)需求,從而不得不提前訂單的能力。
6.增加下單頻次,少量次數(shù)
加快存貨周轉(zhuǎn)率,即,加速資金周轉(zhuǎn)。多次周轉(zhuǎn),有更強(qiáng)的盈利能力。因此,對(duì)于小店來說,小步快跑,也是能夠加快店鋪庫存周轉(zhuǎn)的。
二、對(duì)庫存進(jìn)行分類
庫存可以分為以下六種類型:定期盤點(diǎn),在途庫存,安全庫存(或緩沖庫存),投資股票,季節(jié)性庫存,閑置庫存。
1.周期庫存
在補(bǔ)貨過程中產(chǎn)生的庫存,在一定條件下使用周期性庫存來滿足要求,其產(chǎn)生的前提是企業(yè)能夠正確預(yù)測(cè)需求和補(bǔ)貨時(shí)間。
2.在途庫存
從一個(gè)地方到另一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)輸路線。必須指出,在計(jì)算庫存持有成本時(shí),應(yīng)將過境庫存視為運(yùn)輸出發(fā)地的庫存。因?yàn)椴荒茉谕矩浳铮N售貨物或在任何時(shí)候使用。
3.安全庫存(或緩沖庫存)
由于生產(chǎn)需求的不確定性,塑料托盤廠家需要持有安全庫存或超過周期庫存的緩沖庫存。企業(yè)的平均庫存水平應(yīng)等于訂單數(shù)量加上安全庫存量的一半。
4.投資庫存
庫存不是為了滿足當(dāng)前的需求,而是出于其他原因,如價(jià)格高、材料短缺或庫存囤積以防止罷工。
5.季節(jié)性的庫存
季節(jié)性庫存在股票投資的一種形式,指的是生產(chǎn)季節(jié)開始前的累積庫存,旨在確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
6.閑置庫存
指對(duì)某一特定時(shí)間沒有需求的股票。
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