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塑料托盤廠家的生產流程步驟繁多，合理的分配管理可以讓大家的工作職能明確。今天錦尚來就帶大家了解一下配料房管理需要注意的地方。

配料房的工作，從源頭關乎產品的質量。如果出現問題的話，對企業來說是很麻煩的。

其具體管理流程如下，希望能給大家帶來幫助。

1. 塑料托盤廠家需制定配料房的管理制度表和配料工作指引圖。

2. 配料室的原料、色粉和攪拌機應根據需求，放置在不同的區域。

3. 原材料、改性料、回料、其他不同用途的物料，應分類擺放，并做好標識。

4. 色粉要分類擺放，并標明(色粉名稱、色粉號)，以免臨近顏色造成混淆。

5. 攪拌機等設備需做明顯標識，日常要有人清潔護理，配備清洗的設施和用品。

6. 已經配好的物料需密封保存，并做好詳細的信息記錄，確定其來源可查。可追溯到配料員，原料、色粉、操作機器、配料日期、配料名稱等。

7. 塑料托盤廠家還可以配合配料單使用，做好記錄工作。

8. 淺色配料需專用配備專用混料機，以免顏色發生誤差。

9. 經常更新業務知識，做好崗位培訓工作。

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