專注塑料托盤、吹塑托盤、塑料桶、周轉箱、塑料筐、塑料漁船、塑料儲罐、環衛分類垃圾桶等塑料制品的研發與生產
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倉庫管理不僅對于塑料托盤廠家來說非常最重要，很多企業也非常的重視庫存管理的環節。
庫存不準對于很多企業來說，都會影響到經營。
庫存不準會造成的問題：
l 庫存短缺，會造成無法及時補貨。在有訂單時卻無貨可發，影響客戶信任度。
l 貨物缺貨，不敢接單，影響業績。
l 有庫存系統不更新，生產或采購量變多，增加倉儲成本；
l 庫存不準，也會讓工作人員產生懈怠之心，工作效率變低，增加了人工成本。
造成庫存問題的原因：
1.不開單發貨
在沒有收據的的情況下發貨，貨就從倉庫發出了，這就造成了實物已經減少而賬面沒有減少，造成賬實不符。
同時業務員和庫管在這種情況下完全可以私自收客戶款而不向公司匯報，造成企業損失。
2.單據數量與貨物實際數量不符
倉庫作業人員按單揀貨，工作人員發生發生錯漏重的問題。
給客戶少發貨、發貨貨，客戶會找回來，需要我們重新核定后二次發貨，無疑增加了成本。如果是貨發多了，就是企業自己的損失了。
3.盤點錯誤
如果塑料托盤廠家倉庫存放不規范的話，盤點的時候很容易漏盤，造成庫存的不足。工作人員不仔細盤點也會出現這種問題。
4.退貨不符合流程
退回的貨物不及時檢查整理，入庫是不同等級的貨物進行混放，對于后續發貨也會造成影響。
塑料托盤廠家如何解決：
庫存不準很多都是實物和單據不一致造成的。
那有沒有讓實物和系統綁定在一起的解決辦法呢？可以用配合計算機盤點庫存，選擇合適的現代科技設備，輔助進行盤點檢查。
從出庫、入庫、調撥、理庫、退貨等等，制定合適的規章制度。就需要嚴格按照先單后貨的流程，同時進行驗貨操作。
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