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從汽配企業的長久發展來看，倉儲管理系統是一項很重要的環節。但同時，這也是很多管理人員的的一大難題。塑料托盤廠家實地考察發現，部分汽配企業的倉儲庫房內經常會有貨物挑不出來，挑貨慢出，經常出現錯貨等現象。這些問題既為倉庫管理混亂，讓客戶抱怨，留下的銷售都受到了影響。

對于任何一個具有規模的汽配企業來說，其內部所需儲存的汽配貨物，品種都是非常龐大的，型號也很多。塑料托盤廠家看到，同類產品的產地，形狀區別都很大，價格也相差很多。這無疑加大了汽配行業倉庫管理的復雜性。

因此，沒有統一的或者在庫區規劃標準，所以我們也不知道哪種方法更科學合理。無法根據自己的使用需求和商業模式，對倉庫進行合理的布局。

很多汽配企業，常常會通過多種標準來管理倉庫，而非一個單一國家標準。塑料托盤廠家考查發現，他們常常會按供應商或產地、配件類別信息、配件產業結構設計、車型規格、按配件進出倉頻次或數量以及分類，也會有企業有的按配件形態或重量分類。

由于汽車業成本高，利潤微的特點，經濟投資往往是在大多數汽車零部件企業要考慮的一個重要因素。的主要工具是投入庫區規劃，貨架投入，塑料托盤等工具可以隨時需要隨時申購，擱板式貨架應考慮選擇材料和結構水庫等因素的類型。

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