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塑料托盤廠家在經營中發現，很多企業倉庫庫存準確率不高。發生這種情況的原因有很多種，企業如何快速有效的提升庫存準確率呢？錦尚來塑業貼心為大家整理了以下七個方法，希望能給大家帶來幫助。

一、物控卡記錄

控制卡記錄貨物的所有運動，并顯示貨物的即時庫存。 可以監控貨物的狀態，監控，是一種良好庫存準確性的基礎管理工具。 同時也是做好配送準確性的基礎管理工具。 沒有這個工具，當庫存異常時就很難分析和解決，所以必須做好。

二、賬務問題

盤點前會把所有的賬戶都處理好，不能留下賬單不處理，會把所有的欠條都追回來還是結賬。在《存貨差異數據表》中發現存貨差異，以反饋形式反饋給倉庫負責人，由其安排解決重新存貨問題。塑料托盤廠家建議，同時要對貨物進出賬簿的差異較大進行查詢，看看是否存在復式記賬現象，還是賬簿中的錯賬現象。

三、循環盤點法

循環計數方法主要是起到預先解決可能存在的庫存差異的問題，以檢測存貨的差異，并驗證的差異。以免相差太多，時間緊張時的庫存，而不是分析的生產庫存差異的實際原因。

四、標準裝箱法

盤點時差異具有較大的原因，就在于裝箱數量不統一。有的箱裝6套，有的箱裝7套，這樣很容易發展出現以及盤點存在差異。另外一個有些空箱或已開箱的當成整箱在計算，塑料托盤廠家認為，這也是可以導致企業產生盤點制度差異的重要問題原因。

五、貨位與對應產品表

對于少數尾貨，很多商品的錢放在現象是非常有效的，往往是一些便便當庫存不足。這些貨物是很多人不知道在哪里的商品，如果有一個“與相應的產品表載貨空間”，那么你就可以馬上找到貨物的位置。及時核實清楚，不僅是由于暫時的短缺，但無法找到手感。

六、界定盤點貨品范圍

對于企業不屬于資產盤點工作范圍內的貨品要單獨堆放在一個特定的區域，并用標示牌明確進行標示，以免誤盤。

七、貨品整理分類、標識

塑料托盤廠家提醒大家，同一物品堆放在一起，不單獨放置。塑料托盤上不同型號的貨物不能混放在一起，需要分開，并用控制卡和標志標明。

物品擺放記錄要規范，統一規定每層堆放的箱數，統一規定堆放的層數，便于計算箱數。 散貨必須放在貨前堆放的方便位置，不得隨意亂放。

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