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很多企業在用塑料托盤配合叉車周轉貨物時，都在分析如何高效周轉庫存。更快的周轉效率，意味著更多的銷售業績。高效周轉可以減少庫存，同時還能提高生產和發貨速度。

高效周轉具體有哪些優化的策略呢，快和錦尚來一起來看看吧。

一、貨保持在最低限度

基于每月銷售的每個采購部門計劃開發按照銷售的前提下（的安全庫存天發貨的數量）的正常銷量的保護下，要求有明顯的改變，采購商品采購計劃的數額。

根據某一時期的銷售量，對商品類別進行合理的盤點，將商品的周轉速度分為A，B，C三類。塑料托盤配合叉車使用時，周轉率高的貨物，應該安排在方便出入的位置。銷售合理庫存A商品3-7天，銷售合理庫存B商品7-10天，銷售合理庫存C商品10-15天。

二、加快每單件產品SKU號策略的周轉

需方負責進貨，需方用于增加銷售，用于增加部門毛利。

買家應該制定一個完整的銷售屬于月份貨物的銷售指標。完整的商品每月利潤率的指標量。商品完成銷售費用規定是薄利多銷，實現銷售利潤的商品是二三線品牌的商品。

三、滯銷以及商品的優勝劣汰的原則  

根據銷售報表，將銷售量墊底的貨物實行淘汰處理，或者根據季度報表對有淡季和旺季的貨物，進行合理的進貨和銷售。

四、增加銷售策略

建立一支獨立，專業，高效的企事業單位進行團購或政府采購項目的銷售團隊。

制定一個會員進行積分返利計劃落實在實處。

豐富多彩的優惠促銷活動。

貨物置于塑料托盤上的周期，建議不超過15天。

五、控制商品的種類

節假日或特殊需要時貨物的銷售提前做好SKU增加商品和采購計劃的數量。

塑料托盤的尺寸和數量也要和不同種類商品的尺寸相兼容。

如果數量SKU商品確實需要增加或減少，只能在10％范圍內調整。

制定了詳細周到的原則和處理商品價格的過程。

六、引進新商品的原則

每月制定不同類別的商品的產品推向市場的計劃。

在推出新產品需要達到的不是平均毛利率低于現有的商品類別。

新商品的推出應在市場廣告媒體中盡可能有多的宣傳。

新推出的產品總數量不超過這一類的商品原則總數的10％。

周轉率高效的策略，離不開叉車等設備的合理使用，在配合塑料托盤使用時，建議企業制定使用規范，減少暴力操作的破損率和維護費用。

七、訂貨頻率實行少量多次管理策略

滿足供應商的最低交貨標準。

如果貨物量大可優惠，可以安排分單送貨。

周轉率高的貨物，可以和供應商商量安排隨時送貨。

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