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不管什么企業，管理都是非常重要的。管理不到位，可能會導致企業整體業務受影響，造成損失。塑料托盤如何把控質量，提高生產產能？這四點大家一定要清楚。

一、塑料托盤生產車間巡檢

生產車間是一家企業的核心所在，一定要制定完善的巡檢制定。安排管理人員進行維護和檢查。

檢查包括：

工人操作規范，工人安全意識，工人工作面貌；

消防設備檢查，記錄日期；

機械設備的維護和檢查，用完歸位，定期保養；

原料，成品，零部件等產品的檢查，是否破損，過期等。

企業可以根據需要，進行定期檢查，出現問題及時上報解決。

二、塑料托盤生產線的優化

對于塑料托盤生產線，需要制定工作流程，作業要求，獎懲規定，包括對工人的其他要求（帶口罩、安全帽，不在工作區抽煙等等）的規定。

優化生產加工的時間，生產流程，運輸路線，可以根據實際需求進行調整。

三、塑料托盤生產崗位的職責劃分

車間的人員管理非常重要，為了更加高效的進行工作。企業需要嚴格執行6S管理，保證生產線的干凈整潔，劃分各個崗位的職責。

大概有以下幾個方面：

托盤的收發，存放，入檔,保管，盤點;

產品的裝卸、搬運、打包等；

不合格、廢棄品的產品處理；

塑料托盤的質量檢驗；

四、塑料托盤生產員工的培訓

員工培訓包括很多方面，操作培訓、安全培訓、消防培訓等等。

經過培訓過的員工工作高效，有不錯的安全意識，可以標準化操作。

以上就是錦尚來塑業，對于塑料托盤提高產能，把控質量的一些經驗之談，大家看完有什么啟發嗎？

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