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倉庫庫容不足，貨物出庫、入庫效率較低等等問題，我們如何去解決？塑料托盤如何使用得當，才能減少貨物庫存量，緩解倉庫的儲存壓力呢？錦尚來塑業整理了物流中心的出入庫流程進行優化，總結了精益改善的一些要點，希望能給大家帶來更多的幫助，快來一起看看吧。

1、設置安全庫存

很多企業都認為庫存越多越好，其實這也是要根據企業自己的實際情況進行規劃的。利用塑料托盤多層堆碼，可以批量對貨物進行存放和周轉。塑料托盤可以利用倉庫的立體空間，緩解倉庫庫容的壓力。

針對企業貨物的實際情況，合理規劃生產流程，設置保留安全庫存。減少倉庫存放的成本和塑料托盤采購的成本，為企業節源。

 

2、配合機械設備

機械設備配合塑料托盤可以對貨物進行整托盤周轉運輸，這樣大大提升了裝卸貨物的效率。根據企業人力成本和貨物周轉情況，采購合適的機械設備。提升效率的同時，也能減少工人的勞力成本，提升倉庫的整體裝卸速度，還能減少貨物周轉的破損率。

機械設備的使用，讓塑料托盤周轉貨物更加事半功倍。大家采購機械設備的時候，要考慮到貨物周轉的空間和頻率。除此之外，塑料托盤的叉口中心距也是我們必須要進行測量的，以免設備和塑料托盤使用的時候，不匹配。

3、自動化升級

根據企業貨物的周轉運輸情況，對倉庫系統和工具進行自動化升級。智能系統配合芯片塑料托盤和無人設備使用，可以讓倉庫實時數據更加準確，減少了人工交涉的時間成本。同時也保障了倉庫庫存的準確性，讓車間流水線生產可以根據庫存進行安排。節省貨物的出入庫司機，便于倉庫人員進行工作。

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