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在塑料托盤的使用過程中，錦尚來塑業發現，如果管理不規范，非常容易產生等待成本，不能更加高效的使用塑料托盤。

如貨物交付頻率的不規則性和運輸周期，貨物分類頻率的不規則和分類周期，這些都有可能導致塑料托盤產生等待成本。

在貨物的周轉運輸過程中，等待現象較為常見的就是是車等貨，以及貨等車。人在等任務，以及社會工作學習任務在等人。時間、資源進行管理人員往往是在等待中浪費掉了。

錦尚來塑業整理了塑料托盤產生等待成本的3個問題，希望能給大家帶來幫助。

1、倉儲空間閑置

導致企業倉儲空間、塑料托盤、貨車等等設備的閑置，可能是因為倉儲工作環境問題不能得到滿足。市場經濟沒有需求，貨物不得不閑置。也可能是商業銀行模式的改變，管理活動方式的改變，不過我們實在沒有必要為貨物囤積倉儲空間。

具體倉儲活動中也存在大量浪費。很多貨物發貨前手續繁多，不必要的處理、不必要的行動、不必要的等待，在倉庫管理過程中經常會發生。

2、常見的空載現象

空載是運輸過程中常見的問題。造成直接空載的原因，有市場供給的影響因素，是車輛多貨少。出現空載不僅僅塑料托盤不能得到有效利用，貨車的運輸成本也是企業要重視的。也有相關信息不對稱的因素，有發展需求的貨主找不到車，車主找不到貨源。

運輸發展過程應避免浪費，首先確保貨物和工作人員的安全，運輸工具和貨物在運輸過程中。除此之外，錯貨、貨損貨差，都是對物流服務企業文化資源的浪費，都是一個需要通過我們進行摒棄的地方。

3、毫無意義的搬運

部分地產生毫無意義和不必要的處理，部分原因是塑料托盤、貨架等存儲環境布局的不合理和排序位置，由不合理的處理引起的另一部分。

如倉儲成本管理工作環境的出口與入口的規劃進行設計結構不合理，將會不斷發展社會造成擁堵，致使貨物的堆放混亂問題分析以及對于一些不必要的多次搬運。分揀中心布局不合理也會導致不必要的問題理。

卸單不合理，導致重復不必要處理。貨物的裝卸順序應嚴格遵循“先卸后裝，先卸后裝”的規則“。 如果企業違反了這一社會規則，就會直接導致一些不必要的重復處理。

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