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但問(wèn)題的帳戶不匹配已經(jīng)成為大多數(shù)倉(cāng)庫(kù)的一個(gè)長(zhǎng)期存在的問(wèn)題。塑料托盤有限公司根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為大家整理倉(cāng)庫(kù)賬物不符的原因和建議。

它應(yīng)該是最重要的庫(kù)存管理和這兩個(gè)庫(kù)。在庫(kù)存管理中，在核對(duì)貨物數(shù)量時(shí)存在錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)，在庫(kù)存調(diào)整單中記錄錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)，或者在錄入系統(tǒng)的操作中記錄錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)，因此解決方案是復(fù)核和復(fù)核。

塑料托盤有限公司發(fā)現(xiàn)，返回過(guò)程中不及時(shí)上報(bào)造成的錯(cuò)誤或庫(kù)存賬戶貨物損失進(jìn)行了不兼容的。出庫(kù)，揀貨錯(cuò)誤應(yīng)該是造成倉(cāng)庫(kù)貨物差異的最大問(wèn)題，現(xiàn)在多品種，少批次的揀貨，人工揀貨很難萬(wàn)無(wú)一失，或多或少的貨物，或者串批，串貨都有發(fā)生，所以除了仔細(xì)揀貨，復(fù)核也很重要。交付是最后一關(guān)，所以出貨要小心小心小心。

塑料托盤有限公司對(duì)于賬物不符解決建議

1.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，指導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的洞察，對(duì)一名合格的倉(cāng)庫(kù)人員的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，確保所管轄的物資得到保管..

2，本品逐一查找原因的帳戶不匹配，說(shuō)善良：錯(cuò)賬，發(fā)錯(cuò)貨，庫(kù)存的錯(cuò)誤，就是盜竊。

倉(cāng)管員和物品管理的倉(cāng)管員要根據(jù)原因?qū)懗鲎约旱慕鉀Q方案，例如，如果有錯(cuò)賬，可以將賬與卡，賬與單，賬與物進(jìn)行對(duì)賬等..

4，尋找原因并確認(rèn)實(shí)際庫(kù)存數(shù)據(jù)是正確的，基于物理的數(shù)據(jù)，要調(diào)整的帳戶。

5.根據(jù)臺(tái)賬與實(shí)物不符的程度，必須做到對(duì)直接負(fù)責(zé)人的處罰..

6，解決方案集成的倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行討論，文件，制定改進(jìn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行。塑料托盤有限公司提醒大家，實(shí)施階段是很多人關(guān)注的焦點(diǎn)知道錯(cuò)誤的原因，但不能堅(jiān)持改正，或可以容納兩個(gè)月前，后面的管理不嚴(yán)格忘記。

7.每月盤點(diǎn)，匯總數(shù)據(jù)，與上月進(jìn)行對(duì)比，并再次找出原因并提出新的改進(jìn)方案，不能在一個(gè)月內(nèi)解決所有問(wèn)題，但每個(gè)月都要有進(jìn)度，防止重復(fù)出現(xiàn)的錯(cuò)誤被糾正。

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