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很多公司在發展的過程中，遇到瓶頸時，不知道該如何去更進一步。錦尚來塑業在生產加工塑料托盤的時候，發現越是具有生產和復制標準化的能力，產品質量就越穩定，企業管理也是如此。

塑料托盤生產標準，體現在托盤生產工藝的標準化、流程的標準化、操作的標準化、質檢的標準化和話術的標準化等等。

員工的生產能力和產品了解程度，也會影響塑料托盤的生產標準。所以良好的產品質量，除了有完善的設備和材料，對于生產標準也要進行統一。不管現代塑料托盤生產企業如何發展，其根本的核心依然是做好生產標準。這方面恰恰是國內生產廠家的一大軟肋。

有點企業會充分利用現有的資源，在生產加工時，把自己的弱項交給別人去做，而去發展自己優秀的部分，更加接近客戶需求，像戴爾公司就是如此。塑料托盤生產加工時，也會需要進行二次加工，像添加鋼管，添加輪子，印字貼標等等。我們不可能全部都自己一一去做，去生產，所以選擇合適的合作伙伴也是非常重要的，對于我們的產品的附加價值也是非常有益的。

企業良好的效率來源于分工。如何良好的實施制度，也是標準被執行的前提。對于塑料托盤生產來說，嚴格的按照生產溫度，生產時間和作業生產流程就是員工能有效做到的。雖然沒有多余的發揮余地，不過良好的制度可以讓人感受到公平的權利，對產品質量的責任感和明確得到的收益。

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